Задача 1 Определите затраты на реализацию стратегии инно-
вационного развития, если известно, что расходы, связанные с раз-
работкой новой технологии, составили 730 тыс. руб., затраты на
оплату труда научных сотрудников  910 тыс. руб., отчисления
на социальное страхование от фонда заработной платы  20 %, за-
траты на эксплуатацию оборудования  598 тыс. руб., затраты на
материалы и комплектующие составили 750 тыс. руб., накладные
расходы – 155 %, налоговые отчисления  75 тыс. руб. Определите
необходимый объем финансирования данного инновационного
проекта при планируемом уровне рентабельности 17 %.

Задача 2 Определите общий размер затрат на реализацию
стратегии инновационного развития предприятия при разработке
улучшающей технологии, если известно, что затраты на исследо-
вательском этапе равны 760,5 тыс. руб., на конструктивном –
781,9 тыс. руб., на этапе пуско-наладочных работ – 653,1 тыс. руб..

Задача 3 Определите затраты на реализацию стратегии инно-
вационного развития предприятия, связанного с разработкой новой
технологии производства, если известно, что расходы на создание
промышленного образца составили 198 тыс. руб., оплата труда 
113 тыс. руб., в том числе отчисления на социальное страхование,
амортизационные отчисления – 100 тыс. руб., накладные расходы 
335 тыс. руб.

Бизнес- план "Токарный станок» **1. Резюме 2. Вид деятельности 3. Оценка рынка сбыта 4. Конкуренция 5. Стратегия маркетинга 6. План производства 7. Организационный план 8. Юридический план 9. Оценка риска и страхования 10. Финансовый план 11. Стратегия финансирования

 

Резюме: Результатом проекта является открытие Токарного цеха. Проект предполагает получать ежегодную прибыль в размере 3 млн. руб.

 

Вид деятельности: Токарно-фрезерные работы по металлу на заказ.

 

Оценка рынка сбыта: В наших услугах заинтересованы строительные компании. Проект предполагает получать ежемесячную выручку в размере 250 тыс. руб.

Конкуренция: отсутствует. Мы предполагаем повысить свой имидж за счет рекламы, умеренных цен, качества обслуживания.

Стратегия маркетинга: повысить общий объем услуг. В связи с постоянными заказами на токарно-фрезерные работы, собственником бизнеса было принято решение о приобретении 2-х токарных станков за 2,5 млн.руб. Срок запуска токарного цеха с момента внесения предоплаты и до открытия составляет 2 месяца.

 

План производства: Выручка токарного цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по токарно-фрезерным работам.

 

2016-2018 Количество станков Средняя цена работ и услуг, тыс. руб. Планируемая выручка,  тыс. руб. 2016-2018 2 4500 9000

 

К расходной части деятельности токарного цеха относятся следующие расходы: закупка металла, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.

 

Организационный план: Токарный цех планирует получить кредит в Банке для приобретения 2-х станков. Строительство Токарного цеха будет осуществлено строительным подразделением ООО «Кинекс». Будут привлечены квалифицированные специалисты.

 

Юридический план: Организационная форма деятельности «Индивидуальный предприниматель». Компания находится на системе налогообложения: ЕНВД. Численность персонала: 6 человек.

 

Оценка риска и страхования:  

Расчет окупаемости проекта:

Срок начала проекта: 01 января 2016 г.

Запуск проекта: 01 июля 2016г.

Выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2016 г.

Полная окупаемость проекта: декабрь 2017 г.

Срок окупаемости проекта: 25 месяцев.

 

Финансовый план:

Планируемая прибыльность токарного цеха на 2016-2018 г. следующая:

 

Планируемая выручка, в тыс. руб. Себестоимость Общие расходы Прибыль Итого 9000 3500 2500 3000

 

Стратегия финансирования: Для запуска Токарного цеха необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.

 

 

3.

Решение: 
1.      До введения налога рыночное равновесие составит:  
Qd = Qs 
120 - 2Р = 3Р - 100
5Р=220
Р=44 - равновесная цена.

120-2*44 = 3*44-100
Q0=32 ед. - равновесный объем.

Параметры рыночного равновесия после введения налога: 
Qd = Qs
120 - 2Р = 3Р - 100 
Pd - Ps = 8 
Введение налога на потребителей приведет к росту цены продажи. Она составит Pd= Ps + 8. Подставляем Pd в уравнение и получим: 
120 – 2(Ps + 8) = 3Ps - 100
120 – 2Ps – 16 = 3Ps  - 100
5Ps = 204
Ps = 40,8 
Pd= Ps + 8 = 40,8+8 = 48,8 
Подставив равновесную цену Ps в уравнение предложения, получим равновесный объем Q1: 
Q1 = 3Р-100 = 3*40,8 -100 = 22,4 
ИЛИ, если подставить цену покупки Pd в уравнение спроса: 
Q1 = 120 — 2Р = 120 – 2 *48,8 = 22,4 
Итак, после введения налога на потребителей в размере 8 ден.ед. за ед. равновесный объем на рынке составит 22,4 ед. при равновесной цене (Ps ) 40,8 руб. за ед. 

Введение налога на потребителей приведет к сокращению:

равновесного объема на 9,6 ед. (32 – 22,4) и 
равновесной цены на 3,2 руб. (44 – 40,8). 

Доход государства от введения налога за каждую единицу проданного товара государство получит 8 ден.ед. Общая сумма налогов, полученных государством, составит: 

Дг = Q1 * t = 22,4*8 = 179,2 ден.ед.   

Доход государства после введения налога в размере 3 руб. с каждой проданной единицы товара рассчитывается  аналогично…

 

3. Налоговое бремя между покупателями и производителями: 
Объем покупок потребителей в результате введения налога сократился с 32 ед. до 22,4 ед., а цена покупки возросла с 44 ден.ед. до 48,8 ден.ед., т.е. при налоге потребителям каждая единица товара обходится на 4,8 ден. ед. дороже и они дополнительно тратят: 

Q1 * 4,8 = 22,4*4,8 = 107,5 ден.ед. 
В результате введения налога цена продажи сократилась с 44 ден.ед. до 40,8 ден.ед. за ед. , т.е. за каждую единицу товара производитель получит на 3,2 ден.ед. меньше и его потери в результате сокращения цены составят: 
Q1 * 3,2 = 22,4*3,2 = 71,7 ден.ед. 

2. При введении налога на потребителей производители оплачивают в 1,5 раза (107,5/71,7=1,5) больше налоговых поступлений, чем сами потребители.